En los Estados Unidos, el puesto de gerente de construcción implica supervisar y administrar proyectos de construcción desde el inicio hasta el final. Los gerentes de construcción son responsables de garantizar que los proyectos se completen de acuerdo con los estándares de calidad y seguridad establecidos, dentro del presupuesto y a tiempo. Su trabajo implica planificar y coordinar todas las actividades de construcción, supervisar a los subcontratistas, administrar permisos y resolver problemas durante el proceso de construcción.
Los gerentes de construcción también sirven como intermediarios entre los clientes, los arquitectos, los ingenieros y otros profesionales del proyecto. Para manejar las expectativas de los clientes y facilitar la colaboración entre diferentes partes, deben tener habilidades fuertes en comunicación y negociación. El éxito en este puesto depende del conocimiento técnico de los procesos de construcción, la capacidad de adaptarse a los cambios y la capacidad de gestionar múltiples tareas al mismo tiempo.
Responsabilidades
- En los Estados Unidos, los roles de un gerente de construcción incluyen una amplia gama de tareas para garantizar el éxito y la productividad de cualquier proyecto de construcción. Aquí está una lista detallada de sus características:
- Planificación del Proyecto: Crear un plan detallado que incluya los recursos necesarios, el cronograma y los procedimientos a seguir.
- Estimación de los gastos totales: Preparar presupuestos y estimaciones precisas de costos para cada aspecto del proyecto.
- Administración de contratos: Negocie contratos con subcontratistas y proveedores y verifique que todos los términos se cumplan.
- Supervisión de la construcción: supervisar el trabajo en el sitio para asegurarse de que cumpla con los estándares de calidad y seguridad.
- Administración de Personal: supervisar y administrar al personal de obra, incluidos subcontratistas y empleados.
- Interacción: actuar como el punto de contacto principal para los clientes, arquitectos e ingenieros del proyecto.
- Problemas resueltos: Los problemas que surjan durante la construcción deben identificarse y solucionarse de inmediato.
- Cumplimiento Regulatorio: Garantizar que todos los elementos del proyecto cumplan con las leyes y regulaciones locales, estatales y federales.
- Administración de Riesgos: Identificar riesgos potenciales y crear métodos para reducirlos.
- El control de la calidad: Realizar procesos de control de calidad para asegurarse de que la construcción cumpla con las especificaciones técnicas.
- Gestión de recursos: Asignar maquinaria, materiales y equipos.
- Informe: Preparar informes regulares sobre el progreso del proyecto para los interesados involucrados.
- Sostenibilidad: Para mejorar la eficiencia energética y reducir el impacto ambiental, incluya prácticas sostenibles en el proyecto.
Beneficios
- Optimización de Recursos: Una gestión eficaz garantiza que los recursos se utilicen al máximo, lo que reduce costos y reduce el desperdicio.
- Aumento de la calidad del proyecto: Los controles de calidad rigurosos conducen a edificios de mayor calidad que cumplen o superan las Reducción de Riesgos: la identificación y gestión proactiva de riesgos evita problemas y costos imprevistos.
- Cumplimiento de las regulaciones: Garantiza que el proyecto se desarrolle dentro de los marcos legales pertinentes para evitar sanciones.
- La satisfacción del consumidor: La gestión del proyecto y la comunicación efectiva aumentan la satisfacción del cliente y fortalecen las relaciones a largo plazo.
- Eficiencia en Tiempos de Entrega: una planificación y coordinación efectiva reducen los retrasos en la construcción y garantizan que el proyecto se complete a tiempo.
- Valor añadido: Las prácticas de eficiencia energética y sostenibilidad pueden aumentar el valor del proyecto y atraer a más consumidores conscientes del medio ambiente.
Estas funciones y ventajas destacan la importancia del gerente de construcción para garantizar que los proyectos de construcción se ejecuten sin problemas, dentro del presupuesto y de tiempo, y con los estándares de calidad y seguridad más altos.
Requisitos
Aquí están los requisitos típicos para el puesto de gerente de construcción en los Estados Unidos:
- Un título universitario en ingeniería civil, arquitectura, gestión de construcción o cualquier disciplina relacionada.
- Experiencia en la gestión de proyectos relacionados con la construcción
- Conociendo software de gestión de proyectos avanzado, como Microsoft Project, AutoCAD y Revit.
- Tener una certificación profesional, como un PMP (Manager of Projects Professional) o un CCM (Certified Construction Manager).
- conocimiento profundo de las normas de construcción federales, estatales y locales.
- Liderazgo y gestión de equipos.
- Excelentes habilidades de comunicación tanto en voz alta como en escrito.
- Habilidad para resolver problemas y tomar decisiones.
- Experiencia en presupuestos y costos.
- Capacidad para cumplir con plazos y trabajar bajo presión
Beneficios monetarios
Estos son algunos beneficios financieros comunes que pueden obtener los gerentes de construcción en los Estados Unidos:
- $63 por hora
- Bonus por desempeño
- Participar en los beneficios del proyecto
- Comisiones que dependen de la conclusión del proyecto
- Reembolso de los gastos incurridos en el viaje
- Compensación por millaje o asignación por vehículo
- Dietas para viajar fuera de la ciudad
- Seguro de atención médica, dental y de visión
- Opciones de acciones de la empresa (para empresas públicas)
- Seguro para la vida
- Seguro de que no puede
Para obtener más información sobre el puesto y las instrucciones de postulación, visite el sitio web oficial.
